Menu

Valued Engineering

Beperken van onnodige kosten is immer een actueel onderwerp. Value engineering is een bekende methodiek om op een gestructureerde manier de kosten van een product te verlagen. Mike de Roon heeft een framework ontwikkeld welke als uitgangspunt de integrale kostprijs neemt en de focus op waardemaximalisatie op de lange termijn legt: Valued Engineering. Hierbij wordt het hele proces onder de loep genomen: van order tot factuur.

Lawrence D. Miles ontwikkelde value engineering in de jaren 1940 bij General Electric Company. De kern van zijn methode is het definiƫren van productwaarde als de verhouding tussen functie en kosten. Miles' aanpak richt zich op het systematisch analyseren van producten om hun functionaliteit te verbeteren of kosten te verlagen, met als doel de marge te verhogen.

Valued Engineering of meer exact het Valued Engineering Framework vertegenwoordigt een holistische benadering van de klassieke value engineering van Miles waarbij de focus niet alleen ligt op kostenreductie, maar vooral op het maximaliseren van waarde voor alle belanghebbenden.

Deze aanpak erkent dat waarde niet alleen wordt bepaald door functie versus kosten, maar ook door factoren zoals kwaliteit, leverbetrouwbaarheid, klanttevredenheid, doorlooptijd en duurzaamheid.

Het Valued Engineering Framework houdt rekening met de behoeften en verwachtingen van diverse belanghebbenden, zoals klanten, gebruikers, eigenaars en de bredere samenleving. Het streeft ernaar om oplossingen te ontwerpen en te implementeren die niet alleen economisch haalbaar zijn, maar ook een positieve impact hebben op lange termijn.

Door middel van grondige analyse, creatieve probleemoplossing en nauwe samenwerking met alle belanghebbenden, tracht Valued Engineering een optimale balans te vinden tussen kosten, prestaties en duurzaamheid.

Op deze manier draagt Valued Engineering bij aan het creƫren van waarde die blijvend een positieve bijdrage levert aan organisaties.

Valued Engineering is een holistische benadering om technische en organisatorische uitdagingen op het gebied van kostenreducties laagdrempelig aan te pakken. Ik optimaliseer processen en systemen om maximale waarde te leveren, met veel aandacht voor tussentijdse milestones. En dit alles in klare en duidelijke taal.

Door regelmatige evaluaties en aanpassingen is er grip op kosten, wordt de kwaliteit verbeterd en uw concurrentiepositie versterkt terwijl duurzame groei en klanttevredenheid worden gefaciliteerd.